韓劇收視率怎么樣?《金秘書(shū)》《陽(yáng)光先生》上演華麗大逆轉(zhuǎn)?
曾幾何時(shí)戲劇基本收視率至少高達(dá)雙位數(shù)字的韓國(guó)三大無(wú)線平臺(tái),今天要達(dá)到這個(gè)數(shù)字,卻變得遙不可及的事。
7月初開(kāi)播的KBS水木劇《你的管家》,首兩集的收視率只有約4%;另一套剛結(jié)局的MBC水木劇《過(guò)來(lái)抱抱我》,平均收視率也大體只能維持在4.5%左右;而由南宮珉與黃正音擔(dān)綱男女主角的SBS水木劇《訓(xùn)南正音》,收視率更是慘不忍睹地曾經(jīng)跌至最低的2.1%。
然而,本來(lái)因編制問(wèn)題不能與無(wú)線頻道相比的有線電視臺(tái),最近戲劇收視率卻往往屢創(chuàng)新高,甚至打破原有兩大類(lèi)電視頻道的既有差距,例如tvN的人氣水木劇《金秘書(shū)為何那樣》,收視率不但高居同時(shí)段的收視之冠,在第11集更沖出10%雙位數(shù)字的紀(jì)錄(首都圈收視)。由此看來(lái),無(wú)線電視臺(tái)和有線電視臺(tái)的收視率數(shù)值,在2018年的今天已經(jīng)完全出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)的情況。
先前收視率全部下跌,或許是因?yàn)殡娨暸_(tái)集中播放有關(guān)南北韓峰會(huì)、美朝峰會(huì)與世界杯的節(jié)目,影響了部份劇集的放映時(shí)間。但最近各大電視臺(tái)已大體回復(fù)原有的節(jié)目安排,KBS、SBS與MBC三大臺(tái)的劇集收視,卻沒(méi)見(jiàn)有絲毫起色,而如今三大傳統(tǒng)無(wú)線頻道的收視與有線臺(tái)的差距越來(lái)越小,觀眾也開(kāi)始放下只相信主流頻道才能有能力制作好劇集的守舊觀念,改而開(kāi)放選擇,接受只要是好劇集,無(wú)論是無(wú)線或是有線都會(huì)看。
當(dāng)然好的劇集,一切也是源于優(yōu)秀的劇本、作家對(duì)白、演員與后期拍攝與制作,然而不少傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)投資拍攝劇集的野心,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及有線頻道般大。
打個(gè)比方,韓國(guó)一般著名作家編撰的劇本,成本極為昂貴,單是一集稿費(fèi)便可高達(dá)上億韓圜,配上邀請(qǐng)炙手可熱的韓星演員演出,對(duì)制作方的成本更是一個(gè)天文數(shù)字的財(cái)務(wù)壓力,就好比最近在tvN熱播的年度大劇《陽(yáng)光先生》,制作公司Hwa & Dam Pictures因?yàn)樗鲀r(jià)每集15<愛(ài)尬聊_知識(shí)大全>億韓圜,而叫原來(lái)有興趣投資拍攝的SBS電視臺(tái),最終決定放棄在其頻道內(nèi)播出,結(jié)果由tvN最后獲得播放權(quán),并透過(guò)與Netflix合作,得以出售海外市場(chǎng)播放版權(quán)而獲利。
與tvN等有線頻道相比,建立有從屬關(guān)系劇集制作子公司,傳統(tǒng)三大電視臺(tái)在這方面還是較為落后,這或許與電視臺(tái)內(nèi)部原有制作劇集部門(mén)的利益有一定沖突,導(dǎo)致無(wú)法落實(shí)有關(guān)改革。
當(dāng)然,我也知道高投資并不代表劇集的素質(zhì)相對(duì)增加,但單看《陽(yáng)光先生》以近乎電影制作的水平在制作電視劇,不論視覺(jué)與畫(huà)面質(zhì)感,都遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)三大無(wú)線頻道大部分古裝韓劇的水準(zhǔn)。從這方面看,的確KBS、SBS與MBC也需要反思一下,如何在體制與投資上改革,迎接tvN等有線頻道的收視挑戰(zhàn)。