近10年，國內電影行業(yè)專業(yè)化程度不斷提高，各細分領域都發(fā)展出更為細分化的專業(yè)公司。與內容、承制、發(fā)行等在舞臺前較多露臉的公司相比，營銷公司的名聲更多地只在業(yè)內流傳著，且隱身于它們所鋪設、炮制、創(chuàng)意的物料、話題、流量背后。接下來，我根據(jù)宣傳公司對接的傳播渠道是否廣泛、團隊執(zhí)行力強弱、有無固定合作的大片方、宣傳整體方案(對外物料、跨界合作、內容軟文等)、概念創(chuàng)意是否精準有效等表現(xiàn)，羅列出較突出的20大影視宣傳公司，并簡單闡述它們各自的特點與履歷。那么中國著名的影視宣傳公司有哪些？讓我一起來看看。

無限自在

創(chuàng)建時間：2011 年

董事長：朱瑋杰

無限自在是國內老牌的綜合性宣傳公司。其業(yè)務涵蓋電影、網(wǎng)劇、綜藝等多領域。創(chuàng)始人朱瑋杰，2007年畢業(yè)于華僑大學，曾歷任東南早報娛樂部主任。早期，他憑借數(shù)量眾多的影視及綜藝節(jié)目成功推廣案例，聞名業(yè)內。

出色的業(yè)務能力和業(yè)內資源，也讓他在2015年年末，以證券簡稱“自在傳媒”在新三板掛牌，成為第一家以影視營銷為主的新三板公司。2016參與《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部影片，票房總和超過62.06億元，占國產電影票房總和的23.3%。2017年年中報顯示，無限自在上半年營業(yè)收入達5200萬。

自在傳媒完成兩輪融資，資金儲備上億，家資雄厚，不斷拓展新業(yè)務領域。從最初提出“跨界營銷”概念，到近兩年完成入股業(yè)內王牌視覺整合營銷公司追蹤影視、與知名音樂廠牌天浩盛世共同創(chuàng)立影視音樂推廣公司“自在天浩”、參投時下熱門微社交平臺微咖APP，逐步完善整個營銷產業(yè)鏈。2016年開始，自在傳媒開始試水涉足制作、發(fā)行，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示僅在2017年出品發(fā)行影視劇六部之多。

黑馬

創(chuàng)建時間：2015年

創(chuàng)始人：杜昊/安迪

黑馬營銷是一家全案營銷公司。雖然公司成立還不到三年，但公司的兩位老板杜昊和安迪，都已在電影營銷行業(yè)工作多年。這也是為什么這家公司在剛剛成立，就拿到了《何以笙簫默》、《梔子花開》這樣關注度很高的項目。這家公司每年參與的項目并不是很多，截止到目前為止，他們所參與營銷的所有電影，票房均破億，且無論影片體量大小，他們所參與的電影，都頗具話題性。

2017年，黑馬營銷表現(xiàn)十分猛，公司參與的《功夫瑜伽》、《戰(zhàn)狼2》、《羞羞的鐵拳》分別拿下了春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔三個檔期票房的冠軍，而《戰(zhàn)狼2》更是一舉成為了華語票房的冠軍。

伯樂

創(chuàng)建時間：2013年

CEO：張文伯

伯樂是一家專注于電影營銷的影視類服務公司。在同業(yè)內，伯樂更加注重傳播案例的差異性、話題性、互動性，為客戶打造從數(shù)據(jù)調研、項目策略、方案執(zhí)行、創(chuàng)意策劃、公關活動、媒體發(fā)布、新媒體傳播的一站式服務。

創(chuàng)始人張文伯曾在成都商報、新京報、新浪網(wǎng)娛樂頻道任職;2009年，與友人共同創(chuàng)建了影行天下;2011年，加入新麗傳媒股份有限公司，任副總裁。2013年，張文伯二度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了東陽伯樂影視服務有限公司(伯樂營銷)。獨立創(chuàng)業(yè)后，2015年，因在大賣影片《捉妖記》宣傳中表現(xiàn)出色，伯樂一時在業(yè)內爆紅;到2016年講文藝片《我不是潘金蓮》賣到近5億更<愛尬聊_百科>是非常難得，而也由于他優(yōu)質的表現(xiàn)，馮小剛導演也將《芳華》的營銷再次交給了伯樂團隊。在創(chuàng)意和內容把控以及對于新事物的包容上，伯樂有著大多老牌公司所沒有的眼光，這也是他為何能夠一直打造優(yōu)質項目的原因。

今年，伯樂參與了包括《悟空傳》《芳華》等重磅項目。接下來，還將為《妖妖鈴》《假如王子睡著了》《捉妖記2》等優(yōu)質影片負責宣傳營銷。

麥特

創(chuàng)建時間：2008年

CEO：陳礪志

麥特是國內最早的影視營銷公司之一。創(chuàng)始人陳礪志先后從業(yè)于報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)等不同媒體形態(tài)，做過記者、編輯、制片人、娛樂傳媒高管。麥特創(chuàng)立之時，國內電影營銷領域尚處于拓荒期。在行業(yè)沉浸近10年，麥特積累了豐富的業(yè)內資源。它以傳統(tǒng)媒體為主，擅長話題炒作和側面關注。