出品|人民電競

作者|王

編輯|凱文

標(biāo)題|網(wǎng)絡(luò)

雖然劇集還沒有結(jié)束，但是《穿越火線》網(wǎng)劇在輿論上已經(jīng)有了不錯的口碑。無論是對電競的原始愛好者，還是對電競不熟悉的觀眾，都可以從各自的角度找到樂趣。

原因在輿論上也得到了充分的解讀，無非是編劇設(shè)計的豐滿，演員的上線演技，鹿晗、Leo等明星的光環(huán)效應(yīng)，當(dāng)然還有“電競”題材自帶的流量屬性。最后《穿越火線》獲得了圈內(nèi)圈外的一致好評，也在豆瓣上得到了一個很好的評分，一直都很挑剔。

103010不是第一個以電競為題材的影視編劇，但卻成為了迄今為止口碑最好的一個。相對于過去備受爭議甚至聲名狼藉的《同行》，《穿越火線》在電競層面上有了更好的還原和詮釋，但真正讓這部網(wǎng)劇脫穎而出的，其實是對影視行業(yè)規(guī)律的尊重：圍繞電競主題，對劇本、演技、導(dǎo)演、連線、剪輯等元素進(jìn)行專業(yè)的分發(fā)和執(zhí)行。

在豆瓣上一個用戶的評論里，意思是“終于有一部不把觀眾當(dāng)智障的電競劇了”。

“電競”題材讓《穿越火線》在播出前就有了不錯的關(guān)注度，而“非電競”部分則讓更多觀眾愿意留下來耐心追劇。在電子競技影響力日益擴(kuò)大的今天，這或許是一個值得探討的角度。

近年來，電子競技作為一個快速發(fā)展的獨立產(chǎn)業(yè)，與許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互作用、跨界融合。除了上面提到的電競影視，電競教育、電競餐飲、電競旅游都是常見的。

遺憾的是，到目前為止，這些跨界融合無論從商業(yè)價值還是口碑來看，大多都不能用成功來形容。

比如眾多資本和機(jī)構(gòu)蜂擁而至的“電競教育”，在最初的狂熱之后，外界很快發(fā)現(xiàn)其中魚龍混雜，甚至被消費者視為欺詐。很多人想當(dāng)然的認(rèn)為，電競這么火，電競教育一定是個好生意，肯定能賺錢。

但就像電競網(wǎng)劇本質(zhì)上是電視劇一樣，電競教育本質(zhì)上也是教育產(chǎn)業(yè)，電競只是前面的定語。但是教育行業(yè)的規(guī)律極其深刻復(fù)雜，課程定位和規(guī)劃都有非常高的門檻，更不用說在心理、性格等方面因材施教這種高度定制化、細(xì)分化的環(huán)節(jié)。如果你對這個行業(yè)沒有深入的了解，只是在“教育”前面加上“電競”，認(rèn)為“躺著贏”就能賺錢，那就太膚淺了。

同樣，其他的，如電競餐飲、電競酒店、電競旅游等，還處于摸索的混亂期，離自己最終的理想形態(tài)還有很大的差距。雖然依托“電競”主題，早早占據(jù)了輿論制高點，擁有了很多其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者羨慕的高關(guān)注度，但隨著進(jìn)入深度平臺運營期，種種問題開始暴露出3354在傳統(tǒng)行業(yè)沒有深耕的經(jīng)驗和專業(yè)能力?！半娮痈偧肌背闪思兇獾泥孱^和“標(biāo)題黨”，跨界融合成了一句空話。

其實跨界電競的很多問題都是有跡可循的。移動互聯(lián)網(wǎng)時代過去的十年，現(xiàn)在回過頭來看，是一次革命性的產(chǎn)業(yè)飛躍，無數(shù)知名品牌在其中創(chuàng)立和蛻變。

尤其是2014年“互聯(lián)網(wǎng)”概念提出后，掀起了全民互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狂潮。無論多么傳統(tǒng)的行業(yè)，似乎只要觸碰到互聯(lián)網(wǎng)的概念，就可以“點石成金”，估值上升，手握大量現(xiàn)金的投資者紛紛追逐攔截。

很多人應(yīng)該有這樣的印象，那時候媒體的財經(jīng)或者科技版面幾乎每天都有各種新奇的想法誕生：“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”、“互聯(lián)網(wǎng)汽車”、“互聯(lián)網(wǎng)按摩”、“互聯(lián)網(wǎng)煎餅”.但十年后的今天，有多少項目和品牌真正在大浪淘沙后存活下來？

一位互聯(lián)網(wǎng)公司的資深投資人總結(jié)為：大部分已經(jīng)消失的“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”創(chuàng)業(yè)項目失敗的根本原因，是過于注重跑得快，卻失去了靈魂?！盎ヂ?lián)網(wǎng)是身體，可以讓你的創(chuàng)業(yè)項目跑得更快，但‘非互聯(lián)網(wǎng)’部分3354對傳統(tǒng)行業(yè)的深刻理解和專業(yè)能力才是真正的靈魂，才能支撐你跑得更遠(yuǎn)。”

正因如此，十年后留下的創(chuàng)業(yè)項目，都是線上線下能力兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。比如“外賣雙雄”美團(tuán)和餓了么，它們能在市場上站穩(wěn)腳跟的根本原因，遠(yuǎn)不是簡單的在用戶手機(jī)上安裝一個APP，在線訂餐，還有全國配送能力的整合，餐飲企業(yè)的成本/利潤核算，深入最基層推3354互聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)行能力。當(dāng)然是不可或缺的新技術(shù)，但是沒有勇氣去做這些臟活累活，美團(tuán)和餓了<愛尬聊_百科大全>么的品牌是活不下去的。

正是因為擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尊重線下餐飲行業(yè)的專業(yè)能力和規(guī)律，才造就了今天的美團(tuán)和餓了么。

回到電競的層面，可以說我們身處其中是幸運的。因為當(dāng)我們開始跨界融合的時候，就意味著這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的高度，成為了可以賦能傳統(tǒng)行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)要素。

另一方面，就像過去十年的互聯(lián)網(wǎng)大潮一樣，當(dāng)面對電競IP走出環(huán)路、跨界產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇時，我們不應(yīng)該簡單地把電競貼在別人身上。

行業(yè)腦門上，就認(rèn)為能成就所謂的“電競+”——“電競”或許能讓你在短時間內(nèi)備受關(guān)注，以極低的成本獲客，尤其能夠獲取年輕人的目光。但能不能讓他們真正留下來，那就是另一個故事了。

　　就像如今熱播的《穿越火線》網(wǎng)劇，電競元素吸引了許多圈內(nèi)愛好者的目光，但能夠讓他們每晚固定時間坐在屏幕前，消費一個小時的根本原因，還是在于劇組的專業(yè)能力，尊重影視行業(yè)的規(guī)律。

　　電競跨界，“電競”只是提供了一副強(qiáng)健的身體，能夠讓你跑得快，但“非電競”才是真正的靈魂，能讓你跑得更遠(yuǎn)。