攜手樂(lè)播，以投屏為主打賣點(diǎn)，索尼這款電視機(jī)收獲數(shù)萬(wàn)人 ...？
風(fēng)起于青萍之末，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。當(dāng)618期間索尼在朋友圈投放出以“投屏電視機(jī)”為賣點(diǎn)的廣告時(shí)，有兩點(diǎn)信息開(kāi)始得以明晰，1、投屏是電視機(jī)機(jī)主動(dòng)擁抱變化的最佳姿態(tài)之一；2、用戶期待電視機(jī)機(jī)有更便捷的影音體驗(yàn)。
刪繁就簡(jiǎn)，突出投屏，電視機(jī)機(jī)廠商迎來(lái)了一次思想解放，奔著主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向一路向西。
更關(guān)鍵是，把事兒做得這么“潮”的電視機(jī)機(jī)牌子竟然是老成持重的索尼。
一臺(tái)百年來(lái)未曾進(jìn)行過(guò)根本改變的行業(yè)也許真的要變天了。瞄準(zhǔn)了投屏，放下了野望，固守影音本源的電視機(jī)機(jī)從沒(méi)像U8G這般輕松。
用戶自然是對(duì)此報(bào)以喝彩。僅僅在京東這一臺(tái)平臺(tái)上，這款售價(jià)偏高、主打投屏功能的索尼電視機(jī)機(jī)就賣出去了數(shù)萬(wàn)臺(tái)之多。
Less is More
電視機(jī)機(jī)的未來(lái)方向是指什么？眾說(shuō)紛紜，但是影音和體驗(yàn)應(yīng)該是萬(wàn)變不離其宗的根本。在實(shí)際操作上，目前流行的兩大方向分別是減配低價(jià)和狂堆參數(shù)。這兩個(gè)極端方向的拖拽拉扯之下，用戶從迷茫走向分化再到如今的無(wú)所謂——隨便買臺(tái)電視機(jī)得了。
低價(jià)派，贏了。
為啥狂堆參數(shù)的品質(zhì)派沒(méi)能占上風(fēng)？因?yàn)橥|(zhì)化，當(dāng)新技術(shù)出來(lái)后，總有人會(huì)比你更便宜。在這個(gè)背景下，有一些廠商不再隨大流做“加法”，而是聚焦消費(fèi)者的需求，通過(guò)做“減法”的方式，推出獨(dú)樹一幟的功能性產(chǎn)品。
值得注意的是，這里提到的“減法”，并不是削弱產(chǎn)品的某一項(xiàng)配置，而是針對(duì)需求，突出某一項(xiàng)功能。你可以說(shuō)它是在做減法，也可以將其看成掌握了用戶的需求動(dòng)向。
索尼U8G就是如此。它沒(méi)有去宣傳我們常見(jiàn)的尺寸、分辨率、配置等參數(shù)，只是強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，這是一款“投屏電視機(jī)”。當(dāng)然，索尼U8G的各項(xiàng)物理配置其實(shí)并沒(méi)有短板。
索尼之所以身段如此柔軟，主動(dòng)以功能去代替性能為宣傳重點(diǎn)，在事實(shí)上放下了電視機(jī)機(jī)廠商慣有的“以己為主”的C位心態(tài)，大概率是因?yàn)樗髂犭m然自個(gè)沒(méi)做好手機(jī)，但是它知道手機(jī)的市場(chǎng)要遠(yuǎn)比電視機(jī)來(lái)得遼遠(yuǎn)。
QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2019，中國(guó)智能手機(jī)人均單日時(shí)長(zhǎng)為358.2分鐘左右。而《2019客廳觀看調(diào)研報(bào)告》表示，在使用智能電視機(jī)的時(shí)候，近一半的用戶每次都會(huì)通過(guò)手機(jī)、平板電腦的投屏功能鏈接大屏。
誰(shuí)能與時(shí)代的浪潮相抗衡？誰(shuí)又會(huì)抗拒用戶主動(dòng)發(fā)起投屏需求？
以上文為背景，交叉對(duì)比這兩個(gè)數(shù)據(jù)，我們很容易就可以看出，由于電視機(jī)的本源就是“影音”，相較于產(chǎn)品配置，用戶更關(guān)注的眼睛耳朵的實(shí)際享受——將智能手機(jī)上有趣的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到大屏上，以營(yíng)造更沉浸的觀感豈不是更好？雖然大屏的地位似乎是被挑戰(zhàn)了，但是用戶舒服了。
值得一提的是，雖然索尼一直給人以孤傲的“大法”印象，但是在技術(shù)交流和服務(wù)用戶上，卻是常常俯身彎腰。據(jù)悉，此次U8G所搭載的投屏技術(shù)，索尼并沒(méi)有自個(gè)研發(fā)，而是直接選擇了與全球領(lǐng)先的樂(lè)播投屏進(jìn)行合作。
索尼能夠選擇樂(lè)播，放下“大法”的身段，除了因?yàn)橥镀劣休^高的技術(shù)難度外，也與樂(lè)播所構(gòu)建的龐大內(nèi)容生態(tài)不無(wú)關(guān)系。因?yàn)闃?lè)播和國(guó)內(nèi)幾乎所有的視頻網(wǎng)站均有合作，從底層技術(shù)開(kāi)始對(duì)接，相較于其它投屏產(chǎn)品，樂(lè)播的延時(shí)是最小的。
據(jù)樂(lè)播官方介紹，樂(lè)播投屏覆蓋了國(guó)內(nèi)2億臺(tái)智能電視機(jī)和10億移動(dòng)終端用戶?？梢哉f(shuō)，從實(shí)際使用的角度出發(fā)，樂(lè)播的投屏生態(tài)已經(jīng)構(gòu)建起了一條可供產(chǎn)業(yè)上下游自由往來(lái)的“黃金渠道”。
因此，唯有與樂(lè)播投屏合作，索尼的“減法”的邏輯才能做到極致，讓獨(dú)樹一幟的“投屏電視機(jī)”與移動(dòng)終端聯(lián)合，為用戶帶來(lái)無(wú)限的碎片化內(nèi)容。
從這個(gè)意義上講，索尼雖然做的是減法，其實(shí)用戶收獲的反而更多了，因此，對(duì)比做單純的做加法的產(chǎn)品，主打“投屏電視機(jī)”的索尼U8G對(duì)于用戶的吸引力想必也會(huì)更大。
Less就是細(xì)分
主打“投屏電視機(jī)”的索尼U8G，其實(shí)只是“電視機(jī)發(fā)展與用戶需求不平衡矛盾”的一臺(tái)側(cè)面，如果我們從用戶的需求出發(fā)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)矛盾其實(shí)或是多元的。
比如有的用戶購(gòu)買大屏產(chǎn)品僅僅是用作辦公場(chǎng)景的PPT演示，那么電視機(jī)音頻方面的杜比+DTS雙解碼技術(shù)對(duì)這部分用戶其實(shí)是沒(méi)有太大用處的。
因此，沿著這個(gè)產(chǎn)品邏輯，我們就能發(fā)現(xiàn)電視機(jī)的進(jìn)化方向，除了“投屏電視機(jī)”，還有很多的可能性，比如云游戲。
中信證券表示，2020年全球云游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)143億美元，在這個(gè)積極的態(tài)勢(shì)下，電視機(jī)大屏還有著更多的拓展空間。
事實(shí)上，如果我們將視野放大到整個(gè)科技行業(yè)，智能電視機(jī)行業(yè)的這個(gè)大趨勢(shì)，在智能手機(jī)、PC上，已經(jīng)有了前車之鑒。
以智能手機(jī)為例，2018前后，隨著“加法”模式的逐漸乏力，不同的廠商分別開(kāi)始通過(guò)“減法”的邏輯，針對(duì)不同的需求打造針對(duì)性的產(chǎn)品。比如目前手機(jī)市場(chǎng)就有包括拍照手機(jī)、視頻防抖手機(jī)、游戲手機(jī)在內(nèi)的近十個(gè)不同的細(xì)分產(chǎn)品項(xiàng)。
因此，結(jié)合其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和電視機(jī)行業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)，可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)電視機(jī)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多專門做減法的產(chǎn)品。
另外，由于一些針對(duì)性的電視機(jī)產(chǎn)品，比如投屏電視機(jī)需要建成內(nèi)容生態(tài)，因此，與這種趨勢(shì)相契合的是，以樂(lè)播投屏為代表的技術(shù)服務(wù)商，或許也將在這次智能電視機(jī)的變革中，一躍成為細(xì)分項(xiàng)的中心建設(shè)者。
當(dāng)然了，這種變革最重要的價(jià)值或是要讓不同的消費(fèi)者能找到契合自個(gè)的產(chǎn)品，反過(guò)來(lái)，這種健康的市場(chǎng)需求，也將給整個(gè)行業(yè)以強(qiáng)勁的推動(dòng)力，為行業(yè)的變革積累必要的市場(chǎng)資本。
楊占豐 33分鐘前 投屏電視確實(shí)是未來(lái)電視的主流了，做得好投屏的電視才能走得更遠(yuǎn)。我家年初買了臺(tái)海信電視，現(xiàn)在家里長(zhǎng)輩都不看普通節(jié)目了，每天都是看投屏的。
360U3197253638 17分鐘前 我朋友給我推薦的海信電視，用了也快半年了，覺(jué)得質(zhì)量還是挺不錯(cuò)的。
刪繁就簡(jiǎn)，突出投屏，電視機(jī)機(jī)廠商迎來(lái)了一次思想解放，奔著主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向一路向西。
更關(guān)鍵是，把事兒做得這么“潮”的電視機(jī)機(jī)牌子竟然是老成持重的索尼。
一臺(tái)百年來(lái)未曾進(jìn)行過(guò)根本改變的行業(yè)也許真的要變天了。瞄準(zhǔn)了投屏，放下了野望，固守影音本源的電視機(jī)機(jī)從沒(méi)像U8G這般輕松。
用戶自然是對(duì)此報(bào)以喝彩。僅僅在京東這一臺(tái)平臺(tái)上，這款售價(jià)偏高、主打投屏功能的索尼電視機(jī)機(jī)就賣出去了數(shù)萬(wàn)臺(tái)之多。
Less is More
電視機(jī)機(jī)的未來(lái)方向是指什么？眾說(shuō)紛紜，但是影音和體驗(yàn)應(yīng)該是萬(wàn)變不離其宗的根本。在實(shí)際操作上，目前流行的兩大方向分別是減配低價(jià)和狂堆參數(shù)。這兩個(gè)極端方向的拖拽拉扯之下，用戶從迷茫走向分化再到如今的無(wú)所謂——隨便買臺(tái)電視機(jī)得了。
低價(jià)派，贏了。
為啥狂堆參數(shù)的品質(zhì)派沒(méi)能占上風(fēng)？因?yàn)橥|(zhì)化，當(dāng)新技術(shù)出來(lái)后，總有人會(huì)比你更便宜。在這個(gè)背景下，有一些廠商不再隨大流做“加法”，而是聚焦消費(fèi)者的需求，通過(guò)做“減法”的方式，推出獨(dú)樹一幟的功能性產(chǎn)品。
值得注意的是，這里提到的“減法”，并不是削弱產(chǎn)品的某一項(xiàng)配置，而是針對(duì)需求，突出某一項(xiàng)功能。你可以說(shuō)它是在做減法，也可以將其看成掌握了用戶的需求動(dòng)向。
索尼U8G就是如此。它沒(méi)有去宣傳我們常見(jiàn)的尺寸、分辨率、配置等參數(shù)，只是強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，這是一款“投屏電視機(jī)”。當(dāng)然，索尼U8G的各項(xiàng)物理配置其實(shí)并沒(méi)有短板。
索尼之所以身段如此柔軟，主動(dòng)以功能去代替性能為宣傳重點(diǎn)，在事實(shí)上放下了電視機(jī)機(jī)廠商慣有的“以己為主”的C位心態(tài)，大概率是因?yàn)樗髂犭m然自個(gè)沒(méi)做好手機(jī)，但是它知道手機(jī)的市場(chǎng)要遠(yuǎn)比電視機(jī)來(lái)得遼遠(yuǎn)。
QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2019，中國(guó)智能手機(jī)人均單日時(shí)長(zhǎng)為358.2分鐘左右。而《2019客廳觀看調(diào)研報(bào)告》表示，在使用智能電視機(jī)的時(shí)候，近一半的用戶每次都會(huì)通過(guò)手機(jī)、平板電腦的投屏功能鏈接大屏。
誰(shuí)能與時(shí)代的浪潮相抗衡？誰(shuí)又會(huì)抗拒用戶主動(dòng)發(fā)起投屏需求？
以上文為背景，交叉對(duì)比這兩個(gè)數(shù)據(jù)，我們很容易就可以看出，由于電視機(jī)的本源就是“影音”，相較于產(chǎn)品配置，用戶更關(guān)注的眼睛耳朵的實(shí)際享受——將智能手機(jī)上有趣的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到大屏上，以營(yíng)造更沉浸的觀感豈不是更好？雖然大屏的地位似乎是被挑戰(zhàn)了，但是用戶舒服了。
值得一提的是，雖然索尼一直給人以孤傲的“大法”印象，但是在技術(shù)交流和服務(wù)用戶上，卻是常常俯身彎腰。據(jù)悉，此次U8G所搭載的投屏技術(shù)，索尼并沒(méi)有自個(gè)研發(fā)，而是直接選擇了與全球領(lǐng)先的樂(lè)播投屏進(jìn)行合作。
索尼能夠選擇樂(lè)播，放下“大法”的身段，除了因?yàn)橥镀劣休^高的技術(shù)難度外，也與樂(lè)播所構(gòu)建的龐大內(nèi)容生態(tài)不無(wú)關(guān)系。因?yàn)闃?lè)播和國(guó)內(nèi)幾乎所有的視頻網(wǎng)站均有合作，從底層技術(shù)開(kāi)始對(duì)接，相較于其它投屏產(chǎn)品，樂(lè)播的延時(shí)是最小的。
據(jù)樂(lè)播官方介紹，樂(lè)播投屏覆蓋了國(guó)內(nèi)2億臺(tái)智能電視機(jī)和10億移動(dòng)終端用戶?？梢哉f(shuō)，從實(shí)際使用的角度出發(fā)，樂(lè)播的投屏生態(tài)已經(jīng)構(gòu)建起了一條可供產(chǎn)業(yè)上下游自由往來(lái)的“黃金渠道”。
因此，唯有與樂(lè)播投屏合作，索尼的“減法”的邏輯才能做到極致，讓獨(dú)樹一幟的“投屏電視機(jī)”與移動(dòng)終端聯(lián)合，為用戶帶來(lái)無(wú)限的碎片化內(nèi)容。
從這個(gè)意義上講，索尼雖然做的是減法，其實(shí)用戶收獲的反而更多了，因此，對(duì)比做單純的做加法的產(chǎn)品，主打“投屏電視機(jī)”的索尼U8G對(duì)于用戶的吸引力想必也會(huì)更大。
Less就是細(xì)分
主打“投屏電視機(jī)”的索尼U8G，其實(shí)只是“電視機(jī)發(fā)展與用戶需求不平衡矛盾”的一臺(tái)側(cè)面，如果我們從用戶的需求出發(fā)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)矛盾其實(shí)或是多元的。
比如有的用戶購(gòu)買大屏產(chǎn)品僅僅是用作辦公場(chǎng)景的PPT演示，那么電視機(jī)音頻方面的杜比+DTS雙解碼技術(shù)對(duì)這部分用戶其實(shí)是沒(méi)有太大用處的。
因此，沿著這個(gè)產(chǎn)品邏輯，我們就能發(fā)現(xiàn)電視機(jī)的進(jìn)化方向，除了“投屏電視機(jī)”，還有很多的可能性，比如云游戲。
中信證券表示，2020年全球云游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)143億美元，在這個(gè)積極的態(tài)勢(shì)下，電視機(jī)大屏還有著更多的拓展空間。
事實(shí)上，如果我們將視野放大到整個(gè)科技行業(yè)，智能電視機(jī)行業(yè)的這個(gè)大趨勢(shì)，在智能手機(jī)、PC上，已經(jīng)有了前車之鑒。
以智能手機(jī)為例，2018前后，隨著“加法”模式的逐漸乏力，不同的廠商分別開(kāi)始通過(guò)“減法”的邏輯，針對(duì)不同的需求打造針對(duì)性的產(chǎn)品。比如目前手機(jī)市場(chǎng)就有包括拍照手機(jī)、視頻防抖手機(jī)、游戲手機(jī)在內(nèi)的近十個(gè)不同的細(xì)分產(chǎn)品項(xiàng)。
因此，結(jié)合其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和電視機(jī)行業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)，可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)電視機(jī)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多專門做減法的產(chǎn)品。
另外，由于一些針對(duì)性的電視機(jī)產(chǎn)品，比如投屏電視機(jī)需要建成內(nèi)容生態(tài)，因此，與這種趨勢(shì)相契合的是，以樂(lè)播投屏為代表的技術(shù)服務(wù)商，或許也將在這次智能電視機(jī)的變革中，一躍成為細(xì)分項(xiàng)的中心建設(shè)者。
當(dāng)然了，這種變革最重要的價(jià)值或是要讓不同的消費(fèi)者能找到契合自個(gè)的產(chǎn)品，反過(guò)來(lái)，這種健康的市場(chǎng)需求，也將給整個(gè)行業(yè)以強(qiáng)勁的推動(dòng)力，為行業(yè)的變革積累必要的市場(chǎng)資本。
楊占豐 33分鐘前 投屏電視確實(shí)是未來(lái)電視的主流了，做得好投屏的電視才能走得更遠(yuǎn)。我家年初買了臺(tái)海信電視，現(xiàn)在家里長(zhǎng)輩都不看普通節(jié)目了，每天都是看投屏的。
360U3197253638 17分鐘前 我朋友給我推薦的海信電視，用了也快半年了，覺(jué)得質(zhì)量還是挺不錯(cuò)的。
