聲明：本文來自于微信公眾號(hào) 黃有璨（owen_hyc），作者：黃有璨，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

在過去幾周里，ChatGPT已然成為了整個(gè)科技、互聯(lián)網(wǎng)、投資界里被關(guān)注討論得最多的存在，說它是2023年截止到目前為止最值得關(guān)注討論的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)該不為過。

所以，咱也必須得聊兩句相關(guān)的一些觀察+思考了。

（1）

ChatGPT的加速進(jìn)化，已經(jīng)是2023年肉眼可見的一個(gè)“新舊時(shí)代更替”信號(hào)了。

技術(shù)只要過了奇點(diǎn)，就會(huì)展現(xiàn)無法阻擋之勢。在過去2-3個(gè)月里，GPT的確在以肉眼可見的速度飛速進(jìn)化，在同一類問題的答案和語言處理上，只要被投喂了更多數(shù)據(jù)，它呈現(xiàn)的答案質(zhì)量提升是肉眼可見的。

（2）

部分知識(shí)類工作者跟我說，他們已經(jīng)開始可以使用GPT來輔助自己完成很多文書起草、整理的工作——尤其是在說明文式的場景。

就更不要說程序猿了，前兩天看到的最新消息是:GPT通過了Google的三級(jí)工程師面試——三級(jí)工程師的年薪是18W美元/年。

（3）

以前大家聊AI，都一貫認(rèn)為AI的發(fā)展，一定會(huì)優(yōu)先取代掉很多藍(lán)領(lǐng)工種。

但萬萬沒想到，當(dāng)前GPT高速進(jìn)化的背后，實(shí)際情況更可能是:一批白領(lǐng)會(huì)被優(yōu)先取代掉。

一些螺絲釘執(zhí)行類的程序猿、產(chǎn)品經(jīng)理、文案編輯、內(nèi)容生產(chǎn)制作、數(shù)據(jù)分析師等工種，看現(xiàn)有趨勢，都會(huì)是被加速替代的對(duì)象了。

完全可以預(yù)期，類似需求文檔起草、簡單文案生成和標(biāo)題撰寫、做個(gè)數(shù)據(jù)可視化報(bào)表、快速做點(diǎn)對(duì)比分析拿到比對(duì)結(jié)果、批量按照某種模板來快速剪輯生成短視頻或140字微博等等類似的工作，GPT的工作效率、準(zhǔn)確度都一定遠(yuǎn)超人肉。

且重點(diǎn)是，它還會(huì)隨著被喂養(yǎng)數(shù)據(jù)體量的增加而進(jìn)一步進(jìn)化。

（4）

有個(gè)朋友發(fā)了篇公號(hào)，組織了一個(gè)中國GPT使用心得交流的群，公號(hào)發(fā)出后有400人添加他進(jìn)群。

其中占比最大的群體是律師，律師中又有兩類心理:一是基于恐懼，擔(dān)心擬合同文件被ChatGPT替代;二是基于為我所用，看借助ChatGPT怎么提升工作效率。

其次的職業(yè)畫像是各大公司的人工智能中心的人以及投資人。

再次是創(chuàng)業(yè)者，偏Saas、數(shù)據(jù)、科技、能源領(lǐng)域的比較多。

最后是教育行業(yè)從業(yè)者，以及各大名牌院校的碩士博士生。

這個(gè)占比也有點(diǎn)意思，值得品味下。

（5）

目前為止，GPT還是一個(gè)足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)工具，但使用者不同，它能創(chuàng)造的價(jià)值+帶來的生產(chǎn)力提升會(huì)差異極大。

或者說，懂得如何向GPT提出好問題，將是一個(gè)能帶來本質(zhì)差異的能力。

目前的觀感是:一個(gè)略有一些計(jì)算機(jī)和理工科思維基礎(chǔ)，略微懂得信息輸入-輸出和背后的加工邏輯，加上知識(shí)儲(chǔ)備足夠強(qiáng)的知識(shí)型工作者，會(huì)更加懂得如何使用好GPT。

一個(gè)例子——

很多人使用GPT，喜歡問這樣的問題:幫我寫篇小說/演講稿/情書。

但面對(duì)這樣的問題，大概你會(huì)得到一篇看似通順但內(nèi)容完全是扯淡的內(nèi)容。

你需要理解，GPT是一個(gè)語言檢索和生成模型，它需要有自己邊界條件和初始變量輸入，才能更好進(jìn)行檢索、窮舉和學(xué)習(xí)，也才能更好吐給你有質(zhì)量的信息。

例如，相比上面的問題，下面這樣的問題，顯著會(huì)是個(gè)更容易獲得高質(zhì)量答案的問題——

“我有一個(gè)大我3歲、收入比我高2倍的暗戀對(duì)象，我們認(rèn)識(shí)2年了，周末經(jīng)常一起郊游打桌游，我覺得我們彼此有好感，但我沒有表白過。她有ABC3個(gè)重要愛好，能不能結(jié)合上述背景幫我寫一封2000字以內(nèi)的表白信?”

（6）

每一個(gè)人都會(huì)伴隨著GPT的高速發(fā)展而有一些自我靈魂拷問——如果機(jī)器已經(jīng)如此強(qiáng)大，我們將來該如何自處?

首先，目測勞動(dòng)力市場上的兩極分化會(huì)加速到來。

能夠很好使用GPT提升生產(chǎn)力的人，和不能做到這一點(diǎn)的人，二者間能創(chuàng)造的價(jià)值差異會(huì)加倍增大。

在AI還是工具的階段，AI本身不會(huì)讓你失業(yè)，但“會(huì)使用AI的人”，也許會(huì)讓你失業(yè)。

其次，大量的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)工作者在5-10年內(nèi)都會(huì)不可避免面臨到個(gè)人轉(zhuǎn)型的拷問，讓自己具備一些“AI時(shí)代的不可替代性”。

（7）

以目前觀感來看，有幾類工作，將會(huì)是AI時(shí)代的“高附加值工作”——

1）少部分部分創(chuàng)造性、建構(gòu)性、策略性的工作，部分頂尖聰明的大腦，將能夠借助AI幾何級(jí)提升自己的生產(chǎn)力。AI現(xiàn)在還無法很好定義問題，但有人做好問題定義后，AI在結(jié)合大數(shù)據(jù)提供解決方案和思路上，效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類;

2）類藝術(shù)創(chuàng)作、匠人式創(chuàng)作型這樣具備“高度獨(dú)特性”的工作;

3）涉及到情緒價(jià)值提供、滿足型的工作，AI現(xiàn)在還完全做不到。可參考《流浪地球2》中，Moss第一次面試劉培強(qiáng)時(shí)的場景。

（8）

所以，對(duì)于當(dāng)前這一代的互聯(lián)網(wǎng)人來說（尤其是90-05年之間出生的從業(yè)者），一定要找好自己的發(fā)展通路和方向。如果你要跟AI去比記憶、比文檔、數(shù)據(jù)的處理速度，一定是非常不明智的。

未來5-10年，也許這一代人最好的出路也不外乎3種——

1）要么讓自己的問題解構(gòu)、定義能力足夠強(qiáng)，做一個(gè)能夠駕馭好AI提升生產(chǎn)力的人;

2）要么成為一個(gè)創(chuàng)作者;

3）要么給自己唱一個(gè)轉(zhuǎn)身，讓自己投身于高端服務(wù)業(yè)，成為一個(gè)更善于捕捉和解決更多與“人”有關(guān)的問題的服務(wù)者。

（9）

GPT的進(jìn)化會(huì)非?？?，Gmail的創(chuàng)始人已經(jīng)撰文稱:2年內(nèi)它就可能干掉Google搜索引擎。

伴隨GPT的高速發(fā)展，很多公司的命運(yùn)也都會(huì)被完全改寫。

可見范圍內(nèi)，Google、百度這種都將是第一梯隊(duì)會(huì)受到影響的。

即便字節(jié)跳動(dòng)、Facebook這種，恐怕也會(huì)是第二梯隊(duì)的。

（10）

還看到一個(gè)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域普遍引發(fā)了共鳴的說法——

在GPT涉及的技術(shù)上，中美之間是接近“平級(jí)”的。但目前GPT所表現(xiàn)出來的效果，在中美之間的AI研發(fā)成果應(yīng)用方面，則大概已經(jīng)有了2年左右的差距。

很多人在聊及這個(gè)話題時(shí)，都提到了OpenAI這家組織身上的純粹創(chuàng)新精神和長期主義——業(yè)界一個(gè)共識(shí)是:OpenAI和DeepMind，可能是業(yè)界唯二兩家機(jī)構(gòu)，無論在創(chuàng)新性、投入、決心，還是頂尖人才儲(chǔ)備上，都在以10年左右的時(shí)間維度一如既往堅(jiān)決貫徹和堅(jiān)持的。

但在國內(nèi)，在一段時(shí)間的投入看不到回報(bào)后，會(huì)天然轉(zhuǎn)向更傾向于先觀望，等待技術(shù)有了關(guān)鍵性突破后再進(jìn)行跟隨。（完）