澎湃新聞消息，針對近日公眾關注的男孩長大想當行長視頻，4月7日，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行新聞發(fā)言人在接受采訪時作出回應：孩子父母目前的工作崗位符合監(jiān)管要求和農(nóng)發(fā)行任職回避制度規(guī)定，為此他們處于異地工作狀態(tài)。

這位發(fā)言人稱，視頻中的學生確實是該行員工的孩子。經(jīng)排查，其父親是某縣支行行長，母親是某市分行機關部門副主管，孩子的爺爺、外公曾經(jīng)是農(nóng)發(fā)行員工，均已退休多年，其爺爺是支行普通員工、外公曾擔任過另一縣支行行長。

這一回應直面公眾質(zhì)疑，清楚交代了孩子父輩、祖輩的具體職務，也從歷史變遷及員工聯(lián)姻等方面解釋了一家人在農(nóng)發(fā)行人數(shù)較多的原因。這些信息讓近期關注此事的公眾，掃除了心頭的一些疑云。

不過，盡管事出有因，也情有可原，孩子多位家人擔任分行、支行領導職務也符合規(guī)定，但如此一家好幾個行長的現(xiàn)狀，仍讓人難以釋懷。

很多人在關注此事時，都評論孩子是不會說謊的，他不過是說出了自己真實的想法。在孩子的眼里，祖輩、父母輩都是行長，那么自己當行長就是再正常不過的事，是代代相傳。但在社會公眾眼中，哪怕從制度層面看，這個都吃農(nóng)發(fā)行飯的家庭沒啥毛病，也難以擺脫一種國企崗位世襲的印象。

這么多近親屬扎堆在一個系統(tǒng)，好處是可以互相學習和幫助，但壞處更顯而易見，即公事可能有家事化的嫌疑，乃至公事私事夾雜撕扯。這樣的狀況，雖不能說一定會損害公共利益，但顯然無助于增進公共利益。

此外，該新聞發(fā)言人也提到，這是過去近三十年來歷史變遷和員工聯(lián)姻形成的。這個說法可能客觀，也有說服力，但也側(cè)面透露出一個信息：此類情況或并非個例，而是具有某種普遍性。

此前亦有媒體報道，在不少地方的煙草、銀行等國企里，父一輩子一輩的情形比較普遍。把單位搞成家族化，權力封閉、利益板結(jié)、人情蔓延，這樣的歷史淵源亟待破解，任職回避制度必須落到實處。

當然，眼下不少國企都出臺了任職回避制度。2019年，原中國銀保監(jiān)會發(fā)布的《關于銀行保險機構(gòu)員工履職回避工作的指導意見》，其中明確規(guī)定，銀行保險機構(gòu)的管理層成員等關鍵人員本人與其配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親等親屬不得在同一單位擔任雙方直接隸屬于同一管理層成員的職務或有直接上下級管理關系的職務。

這些制度確實有效遏止了近親繁殖的情形，基本解決了增量問題，但如何消化存量，也應有相應的制度和辦法。比如在職務上做出相應的約束性規(guī)定，家庭成員中一人擔任領導職務，則另一人不得擔任等。

板結(jié)的土壤上長不出嬌艷的花。國企也好，黨政機關也好，之所以強調(diào)嚴格的任職回避制度，本質(zhì)上就是為了保證公平公正，維護公共利益。如果動不動就是我的理想是接我爺爺我爸爸的班，那對于大多數(shù)求職者、對于社會發(fā)展都有害無利。

編輯：吳思責編：周尚斗審核：馮飛