做不成副教授就去做行政、后勤?高校“非升即走”浮云與真相?
央視網(wǎng)消息,這幾年,部分高校非升即走政策爭議連連。
非升即走,一般而言,是針對青年教師的講師副教授階段,采取預(yù)聘制,即達(dá)不到考核要求就不再續(xù)聘,以防止他們一進(jìn)高校就躺平,倒逼廣大青椒盡快出成果。
不過,一些高校的非升即走逐漸變異。有的讓副教授也加入非升即走;有的廣進(jìn)廣出,堪稱不升只走;有的非升即轉(zhuǎn),做不成副教授,就去做行政、后勤、保安。
不少青椒直言:這是一個淘汰的游戲。
半個長聘副教授
今年是芋頭入職東部某985大學(xué)的第五年,除了上課以及帶孩子,其余時間都在搞研究,科研就是生活的一部分。
根據(jù)學(xué)校此前要求,她在六年考核期內(nèi),必須完成4篇SCI/SSCI2區(qū)及以上或核心期刊論文和1個國家級基金項目的最低標(biāo)準(zhǔn),才可能評上副教授并留任,否則只能換崗或走人。
在她看來,研究做得好,發(fā)論文并不難。可國家課題不確定性太高,大量非升即走的優(yōu)秀青椒是拼了命在申請國家青年基金。
于是,在缺乏研究資源、啟動金不到六萬的情況下,她又是通過私人關(guān)系聯(lián)系實驗資源,又是年年練習(xí)寫本子,到第三年總算成功申到課題。
與芋頭相比,今年剛畢業(yè)的博士生小帆面臨的形勢更嚴(yán)峻。雖然他出身好、論文多,6篇CSSCI期刊文章,讓他拿到東北某985高校的offer。
但在競爭更激烈、條件更苛刻的當(dāng)下環(huán)境,他想留下來很難。根據(jù)規(guī)定,小帆要在第一個三年評為預(yù)聘副教授,才能進(jìn)入下一輪三年考核期,申請長聘副教授。
這意味著,首先,他要在前兩年申報國家項目,兩次必須中一次;其次,由于合同沒有明確論文指標(biāo),而是擇優(yōu)錄取,他必須跟同批入職的10人無上限競爭。
小帆推測,該學(xué)院的兩輪考核期,淘汰率都會達(dá)到70%,且最后可能會有半個人成為長聘副教授。
之所以是半個,是因為兩年前,該學(xué)院向?qū)W校推薦了7個長聘名額,卻一個都沒通過。而且,這類高校的收入與競爭強度常常極不對等,一個6000塊錢的工作,淘汰率達(dá)到80%。
曾經(jīng)被視作退路的一些二本院校,也開始非升即走。
小村青椒在求職時發(fā)現(xiàn),寧波某二本院校要求4年首聘考核期內(nèi),有2篇核心期刊論文和1個省級項目;重慶某院校還提出至少12萬的橫向課題經(jīng)費,大家都要求很高。而且,一旦完不成指標(biāo),還可能倒賠錢,錢不是這么好拿的。
都是學(xué)校說了算
但是,青椒們不卷不行。
現(xiàn)在是買方市場,青年沒有選擇,要么接受,要么再見,高校處于絕對優(yōu)勢地位。北京師范大學(xué)高等教育研究所的李奇教授說。
2023年,高等教育專任教師207萬人,同比增長4.91%,而同年,我國在學(xué)博士生61.25萬人,同比增長10.14%,且還在不斷擴招。
于是,高校對青年教師的要求越來越高。北京某一本大學(xué)副教授指南哥指出,在沒有非升即走的年代,他在該校用八年時間,從講師晉升副教授;開始非升即走后,要求五六年內(nèi)有4篇核心期刊論文;現(xiàn)在不僅要國家基金,還要4篇CSSCI期刊論文,其中1篇頂刊。
由于國家沒有強制規(guī)定,青椒怎么升、怎么走,都是高校說了算。
小帆介紹,在南方某大學(xué),由于地方政府對高校引進(jìn)的博士畢業(yè)生發(fā)放十幾萬補貼,高校幾乎不花錢,就能招一個博士畢業(yè)生,因此能大量招學(xué)術(shù)臨時工;而在北方一些大學(xué),人情味比較重,不愿解聘人,屬于非升不走,先簽6年合同,達(dá)不到要求就續(xù)3年,再達(dá)不到就再續(xù)。
同時,有些高校把考核自主權(quán)下放到學(xué)院,由于院校之間,管理水平參差不齊,各種考核標(biāo)準(zhǔn)也變來變?nèi)ァ?/p>
小帆發(fā)現(xiàn),不僅學(xué)校的政策總在變化,很多學(xué)院的預(yù)聘副教授申請標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等,都沒制定出來。小帆去問人事部門,卻被回復(fù):這不是你該考慮的事。
芋頭回憶,自己的考核標(biāo)準(zhǔn),最初就是口頭通知的,而且在考核期第四年還臨時漲價:原本要求的4篇論文改成5篇,國家課題立項改成項目經(jīng)費全部到賬。對此,她只能無奈接受。別人大筆一揮,就能決定我們的去留,這個游戲沒意思,也不公平。
非升即走的另一種可能
從現(xiàn)實看,非升即走亂象并非無解。
2019年,紅薯入職廣東某著名大學(xué),簽了三年的短聘合同。在他看來,雖說不可能留下,但學(xué)校也沒虧待他。他用兩年完成考核指標(biāo),拿著三四十萬的年薪和人才補貼,剩下的時間都在帶薪騎驢找馬。
此后,他離開高校,到企業(yè)做工程師、投資顧問,與他同批入職的八名青椒,只有1人選擇續(xù)約,其余都在企業(yè)、政府從事各種工作。經(jīng)歷過降薪、裁員后,他發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的工資比留在高校還高出超20%。
如今,快到35歲的他也不打算回高校。一來競爭激烈,未必留得下,二來在企業(yè)也更容易把研究變成產(chǎn)品,我個人的選擇還是走向社會。
當(dāng)然,高校也有高校的解法。
香港某公立大學(xué)副教授小本剛結(jié)束6年考核期,成為長聘副教授。
在這里,晉升沒有名額限制。不過他發(fā)現(xiàn),大部分人的發(fā)文量都會遠(yuǎn)超最低標(biāo)準(zhǔn)。而他也會自己卷自己,每天工作十四五個小時,到第五年申請副教授時,已發(fā)表論文五十余篇。
雖然壓力特別大,但他也比較認(rèn)可學(xué)校的一些做法。比如,學(xué)校在他入校后,通過聽證會等渠道,征求過包括他在內(nèi)的非升即走教師對考核標(biāo)準(zhǔn)的意見,此后陸續(xù)明確了包括論文、項目、教學(xué)、行政等諸多指標(biāo)??梢詴乘?,挺好。
如今,苦盡甘來的他不再擔(dān)心隨時失業(yè),打算兼顧工作和生活,并做一些不怕耗時間、質(zhì)量更高的研究。
還學(xué)術(shù)應(yīng)有的朝氣
高校崗位飽和是全球現(xiàn)象。
在我國,大量高學(xué)歷青椒淤積在非升即走階段,沒有保障和出路,在高校教職的底端卷生卷死。而在非升即走的起源地歐美國家也有千年老博后,不少高學(xué)歷人才,無法獲得長期教職,在各博士后站點流動。
雖說人一多,競爭就激烈,但平心而論,更多的人才,更活躍的競爭,對高校來說,并非壞事。
問題在于,當(dāng)前不少高校的非升即走,是在唯科研論的風(fēng)氣下,對青椒們采取殺雞取卵式的壓榨,不僅讓青椒們陷入論文內(nèi)卷,更是違背了學(xué)術(shù)的初衷。
李奇教授指出,學(xué)術(shù)是長期工作,不是競技體育,長時間高強度內(nèi)卷,會讓青椒們陷入職業(yè)倦怠,背離科學(xué)研究的初心,不利于學(xué)術(shù)共同體的建設(shè)。
對高校來說,明確自身定位,根據(jù)辦學(xué)特色、長期發(fā)展需要,制定相應(yīng)規(guī)范,讓更合適的人升,不合適的人走,或許才是非升即走正確的打開方式。
好在,一些高校正在做新嘗試,打破唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項的青椒評價體系,比如,中國人民大學(xué)退出以論文影響因子為指標(biāo)的高校排名,復(fù)旦大學(xué)給會講課、有代表作的青椒晉升機會,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長提出放棄高壓的競爭與淘汰政策總的來說,就是讓學(xué)術(shù)回歸學(xué)術(shù)。
歷史無數(shù)次證明,青年學(xué)者潛力無窮??扇绾渭ぐl(fā)青椒們的研究活力,還學(xué)術(shù)以應(yīng)有的朝氣,這還要考驗高校的智慧和定力。
編輯:黃靈責(zé)編:吳忠蘭審核:馮飛