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新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)三年后,阿里巴巴影業(yè)成為行業(yè)服務(wù)平臺(tái),愛(ài)奇藝影業(yè)支持藝術(shù)影院,騰訊影業(yè)有“五年計(jì)劃”。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

成立發(fā)行公司“騰鷹發(fā)行”,獲得古龍作品10年全版權(quán)系列,與詹姆斯卡梅隆制作的新《終結(jié)者》第一部合作,并公布首批文化產(chǎn)品系列.

4月23日,站在UP2018騰訊新文化創(chuàng)新生態(tài)大會(huì)的講臺(tái)上,騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武發(fā)表了騰訊從“泛娛樂(lè)”升級(jí)為“新文化創(chuàng)新”的開(kāi)場(chǎng)演講,隨后發(fā)布了騰訊影業(yè)的鏈接。

這次大會(huì)的主題是“為愛(ài)而生”,程武一定有深刻的體會(huì)。當(dāng)晚,他發(fā)了一個(gè)朋友圈,將騰訊影業(yè)視為布局泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)矩陣、推動(dòng)動(dòng)漫文學(xué)業(yè)務(wù)后的又一次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

“因?yàn)橛耙晞?chuàng)作與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合還處于探索階段,從這個(gè)角度來(lái)看,它也是一項(xiàng)具有非常獨(dú)特挑戰(zhàn)性的‘事業(yè)’。過(guò)去兩年的“創(chuàng)業(yè)”,也是連續(xù)兩年多與腰椎病作斗爭(zhēng)。但每次和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、合作伙伴一起打磨那些感人的故事,總覺(jué)得溫暖充實(shí)。每次看那些溫暖人心、觸動(dòng)人性的作品,都覺(jué)得所有的辛苦都是值得的。說(shuō)吧,謝謝你邀請(qǐng)你!”

他記得,六年前他第一次提出以IP為核心的泛娛樂(lè)概念時(shí),“當(dāng)時(shí)騰訊沒(méi)有影視業(yè)務(wù),我經(jīng)常要解釋什么是IP?!薄艾F(xiàn)在IP和泛娛樂(lè)已經(jīng)成為行業(yè)流行的概念。以IP為核心,游戲、動(dòng)漫、影視、文學(xué)、電子競(jìng)技等業(yè)務(wù)開(kāi)始并存。過(guò)去一年,相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了超過(guò)5000億的核心產(chǎn)值,占數(shù)字經(jīng)濟(jì)的五分之一以上?!?

這是從宏觀角度對(duì)成就的審視。具體到影視業(yè)務(wù),騰訊影業(yè)成立于2015年,從“互聯(lián)網(wǎng)基因入門(mén)新兵”到2017電影年會(huì)的43個(gè)影視項(xiàng)目首次亮相。在這個(gè)過(guò)程中,探索、嘗試和犯錯(cuò)是必不可少的;當(dāng)然總是和其他網(wǎng)絡(luò)電影甚至影視巨頭比較。

但“勇氣”“創(chuàng)造力”“耐心”是程武在采訪中多次強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。如何看待騰訊影業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)?包括騰訊影業(yè)在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)基因電影,前后也進(jìn)入了“三年制考試”。他們的發(fā)展情況如何?一起拍一部電影(id: yiqipaidianying)嘗試為讀者解開(kāi)謎團(tuán)。

成立發(fā)行公司,騰訊影業(yè)會(huì)與傳統(tǒng)影視公司接軌嗎?

大約一周前,騰訊影業(yè)在元朗的辦公樓臺(tái)階上人滿(mǎn)為患。有人發(fā)了一條微信朋友圈,“騰鷹配送分享配送知識(shí),努力學(xué)習(xí)?!?

什么是騰鷹配送?在今天的騰訊新文化創(chuàng)意生態(tài)大會(huì)上,程武給出了答案:騰訊影業(yè)的全資子公司專(zhuān)注于電影發(fā)行業(yè)務(wù)。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

截至目前,騰訊影業(yè)擁有創(chuàng)作、互聯(lián)網(wǎng)公告、衍生授權(quán)、版權(quán)創(chuàng)作四大業(yè)務(wù)板塊。程武說(shuō):“就像騰訊做其他內(nèi)容業(yè)務(wù)一樣,我們必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能更好地了解這個(gè)行業(yè),與合作伙伴進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、共同語(yǔ)言的對(duì)話?!八阅銜?huì)看到我們有創(chuàng)作的布局,有IP版權(quán)和衍生授權(quán)的布局。當(dāng)然,我們也希望在公告領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)能力?!?

在正式亮相之前,騰影發(fā)行曾參與《頭號(hào)玩家》年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公告,助力這部反映未來(lái)世界的電影斬獲超13億票房。據(jù)程武介紹,騰鷹建立了覆蓋國(guó)內(nèi)85%票房區(qū)域的發(fā)行地面網(wǎng)絡(luò)矩陣,既能服務(wù)騰訊自身項(xiàng)目,也能為其他行業(yè)合作伙伴提供發(fā)行服務(wù)。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

但是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行領(lǐng)域,似乎新貓眼和淘寶電影已經(jīng)分裂了世界。作為貓眼投資人之一,騰訊自建的發(fā)行團(tuán)隊(duì)是否要上演“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”?

“我特別希望能和貓眼、淘寶電影有更深入的合作。貓眼依靠互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)進(jìn)入上下游,我們不會(huì)自己做一個(gè)票務(wù)平臺(tái)?!背涛湔J(rèn)為,騰鷹與貓眼在基因上有所不同?!柏堁圩鳛楠?dú)立公司有自己的布局,我不能代表他們說(shuō)話;但騰鷹依托的是騰訊的內(nèi)容生態(tài),在宣傳工作中肯定會(huì)更多依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和工具,包括很多創(chuàng)意的分發(fā)模式?!?

“我們希望騰鷹和騰訊影業(yè)有著相同的理念:在新文化創(chuàng)作的大背景下,成為專(zhuān)注于優(yōu)秀影視作品創(chuàng)作和宣傳的開(kāi)放平臺(tái)?!?

文創(chuàng)被騰訊視為六年前提出的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略升級(jí),有兩個(gè)核心升級(jí)點(diǎn):

第一個(gè)升級(jí)點(diǎn)是更加注重IP的文化價(jià)值建設(shè);第二個(gè)升級(jí)點(diǎn)是升級(jí)塑造IP的方式方法。

看著一起拍一部電影(id: yiqipaidianying),已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭,擁有四個(gè)工作室,開(kāi)辟版權(quán)、公告、衍生許可業(yè)務(wù)的騰訊影業(yè),內(nèi)部架構(gòu)似乎越來(lái)越像傳統(tǒng)影視公司,已經(jīng)簽約了第一批成熟的編劇。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

但不孤立做影視,依靠騰訊的互娛生態(tài)追求IP跨域共生的想法,讓騰訊影業(yè)注定不是傳統(tǒng)的影視公司。

一個(gè)典型的例子是,在今天的發(fā)布會(huì)上,程武宣布騰訊互娛與古龍委員會(huì)達(dá)成了10年全系列全版權(quán)戰(zhàn)略合作。然而,完全版權(quán)并不意味著壟斷。不僅騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲?qū)⑴c古龍IP推出一系列新作品,還有57部作品需要與行業(yè)力量共同開(kāi)發(fā)。于是,程武和古龍之子鄭曉龍,當(dāng)場(chǎng)推出了“江湖召喚令”,邀請(qǐng)。

各領(lǐng)域合作伙伴共同建立新時(shí)代的武俠品牌。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

  擁有全版權(quán)開(kāi)發(fā)權(quán),解決了以往版權(quán)分散、IP孵化作品參差不齊的問(wèn)題?!膀v訊有相對(duì)完善的文學(xué)、影視、游戲和動(dòng)漫板塊,具備自主開(kāi)發(fā)能力,”騰訊互娛版權(quán)業(yè)務(wù)部IP中心總經(jīng)理李明認(rèn)為。

  “但就像程武總所說(shuō),騰訊一直在搭建泛娛樂(lè)和新文創(chuàng)生態(tài),各行業(yè)都有非常專(zhuān)業(yè)的合作伙伴。因此我們會(huì)與古龍委員會(huì)架構(gòu)好大的世界觀,在這個(gè)框架下邀請(qǐng)最優(yōu)秀的創(chuàng)作力量合作打造精品,這是一個(gè)有總括也有開(kāi)放的生態(tài)。”

  當(dāng)騰訊影業(yè)在內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力時(shí),行業(yè)內(nèi)老牌的影業(yè)公司如華誼,卻在綜合型傳媒公司的道路上越走越遠(yuǎn),不僅影視、實(shí)景娛樂(lè)與互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),而且也在英雄互娛等游戲公司身上嘗到投資甜頭。

  這些現(xiàn)象背后,是互聯(lián)網(wǎng)公司入局影視后帶來(lái)的行業(yè)良性變化:互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)開(kāi)始尊重并深耕內(nèi)容,而傳統(tǒng)影視公司更多把互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)到戰(zhàn)略布局中。

  互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)三年考:曾經(jīng)的“新兵”已經(jīng)找到方向

  “騰訊應(yīng)該還會(huì)在這個(gè)圈子里待一段時(shí)間,”當(dāng)天聽(tīng)完程武關(guān)于騰訊影業(yè)環(huán)節(jié)的發(fā)布,這是一位影視業(yè)內(nèi)人士的觀感?!读餍腔▓@》《古董局中局》《爵跡2》《拓星者》…….2018年騰訊影業(yè)要上映的影視項(xiàng)目多達(dá)15部。這似乎也是騰訊影業(yè)兩年多來(lái),不斷發(fā)布新項(xiàng)目及項(xiàng)目階段性進(jìn)展后,首次對(duì)于“當(dāng)年上映”作品的集中發(fā)布。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

  對(duì)比看往年的發(fā)布,兩年后,上映數(shù)量明顯提升;當(dāng)然,其中有不少項(xiàng)目依舊是參投為主,但也逐漸開(kāi)始出現(xiàn)像《慶余年》《古董局中局》這樣主控制作的作品。當(dāng)然,最值得關(guān)注的還是,一些在過(guò)去兩年發(fā)布的項(xiàng)目片單正在落實(shí)中——以一個(gè)非互聯(lián)網(wǎng)化的速度。

  程武去年接受筆者采訪時(shí)曾明確表示,騰訊影業(yè)不會(huì)生產(chǎn)PPT項(xiàng)目,但也絕不會(huì)“趕鴨子上架”:“一部<愛(ài)尬聊_百科知識(shí)大全>好的作品像《阿凡達(dá)》這樣的,可能需要8-10年周期,當(dāng)然這是比較極端的例子,但還是要本著對(duì)作品負(fù)責(zé)、對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度。”

  BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司入局影視圈,一晃就過(guò)去了三年。還記得當(dāng)初質(zhì)疑聲四起,有人覺(jué)得純屬玩票,也有人認(rèn)為未來(lái)所有影視公司都要為BAT打工。

新文創(chuàng)背景下切入電影發(fā)行的騰訊影業(yè)要走向何方??

  如今,外界爭(zhēng)議依舊存在,人們對(duì)于頂著大公司光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)審視更為嚴(yán)苛,“缺少代表作”、“不懂內(nèi)容”、“人才培養(yǎng)計(jì)劃成功率低”等言論甚囂塵上。

編輯 舉報(bào) 2022-11-29 17:52

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