房企不能走老路。我國房地產(chǎn)企業(yè)在過去三年間經(jīng)歷比較大的變化，而三年時(shí)間內(nèi)都身處房地產(chǎn)行業(yè)的朋友，想必對(duì)此<愛尬聊_頭條百科>的感慨也比較深刻。6月30號(hào)萬科召開了股東大會(huì)，董事長(zhǎng)認(rèn)為這三年時(shí)間讓從業(yè)者感到艱辛，也感到不易，而萬科能跨越漫長(zhǎng)的生命周期走到現(xiàn)在，與每一名房地產(chǎn)從業(yè)的努力是息息相關(guān)的。雖然房地產(chǎn)行業(yè)的未來走向難以預(yù)料，且每個(gè)人似乎都在面臨不同的命運(yùn)，但是郁亮認(rèn)為房企如果能改變自己的發(fā)展模式，走不同的道路，未來的發(fā)展機(jī)遇會(huì)更大。

郁亮對(duì)過去的萬科工作內(nèi)容做了回顧，認(rèn)為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)處在新舊交替的模式，萬科即便較早地意識(shí)到了這一點(diǎn)，如果沒能采取有效的行動(dòng)，機(jī)會(huì)仍然稍縱即逝，這要求萬科盡可能取得更多進(jìn)展，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。