那些不卷9塊9包郵的零售商正在努力的證明除了拼多多、淘寶的9塊9包郵這條路之外，還有其他的路。比如東方甄選依靠的是知識(shí)型帶貨，唯品會(huì)奧特萊斯則依靠的是品牌折扣，Costco走出了一條供應(yīng)鏈低價(jià)的道路。

Costco雖然沒(méi)有做9塊9包郵，但是并不代表著會(huì)拒絕低價(jià)。Costco始終堅(jiān)持的是中產(chǎn)樂(lè)園這個(gè)定位，講究的并不是價(jià)格的普惠，而是集中資源打造品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，了解客戶(hù)真正的需求，深入到供應(yīng)鏈、工廠、元器件當(dāng)中，充分的優(yōu)化供應(yīng)鏈上的成本，與品牌廠商聯(lián)合起來(lái)，推出更好的產(chǎn)品。Costco由于其單一SKU進(jìn)貨量巨大，以及量販?zhǔn)降牧闶勰Ｊ皆谂c供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，議價(jià)能力非常的出色，從而能夠把一些大品牌商品的價(jià)格，做到極致低價(jià)。Costco的存在真正的證明了零售平臺(tái)即使不成為拼多多，也可以建立一個(gè)健康的完善的生態(tài)。